Du hast einen schwierigen Mitarbeiter oder eine schwierige Mitarbeiterin im Team.
Das sorgt im Team für schlechte Stimmung. Auch dich belastet die Situation.
Dennoch bist du bislang nicht ins Handeln gekommen. Und so wird sich an der Situation nichts ändern!
Dieser Herausforderung begegne ich als Coach und Berater immer wieder. Ich habe gemerkt: Den meisten Führungskräften fehlt die Zeit und Struktur, das Thema richtig anzugehen.
Und genau aus dieser Erfahrung heraus habe ich dieses Tool entwickelt.
Mit diesem praktischen 5-Tage-Action-Plan unterstütze ich dich Schritt-für-Schritt dabei, das Thema schwierige:r Mitarbeiter:in endlich anzupacken!
In 5 Tagen...
Das sorgt im Team für schlechte Stimmung. Auch dich belastet die Situation.
Dennoch bist du bislang nicht ins Handeln gekommen. Und so wird sich an der Situation nichts ändern!
Dieser Herausforderung begegne ich als Coach und Berater immer wieder. Ich habe gemerkt: Den meisten Führungskräften fehlt die Zeit und Struktur, das Thema richtig anzugehen.
Und genau aus dieser Erfahrung heraus habe ich dieses Tool entwickelt.
Mit diesem praktischen 5-Tage-Action-Plan unterstütze ich dich Schritt-für-Schritt dabei, das Thema schwierige:r Mitarbeiter:in endlich anzupacken!
In 5 Tagen...
- ...hast du die Situation mit dem Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin genau analysiert.
- ...bist du optimal auf das Gespräch mit ihm oder ihr vorbereitet.
- ...kennst du deine Forderungen und mögliche Einwände durch den Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin.
- ...hast du einen fixen Termin für das Gespräch gemacht.
Course plan
Tag 1 | Analyse
Tag 2 | Dein Mindset
Tag 3 | Vorbereitung auf das Gespräch
Tag 4 | Das Gespräch üben/simulieren + auf Einwände vorbereiten
Tag 5 | Termin machen (+Tipps)
