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Du hast einen schwierigen Mitarbeiter oder eine schwierige Mitarbeiterin im Team.
Die Stimmung im Team leidet und auch dich belastet die Zusammenarbeit.
Trotzdem bist du bislang nicht ins Handeln gekommen   


Diese Situation kenne ich aus meinem Alltag als Berater sehr gut. 

Den meisten Führungskräften fehlt die Zeit und die Struktur, das Thema effektiv anzugehen.

Deshalb habe ich diesen Aktionsplan entwickelt.

Schritt-für-Schritt unterstütze ich dich dabei, das Thema schwierige:r Mitarbeiter:in endlich anzupacken

Jeden Tag bekommst du von mir einen kurzen Impuls und eine Umsetzungsaufgabe.

In 5 Tagen...


  • ...hast du die Situation genau analysiert.
  • ...bist du optimal auf das Gespräch mit ihm oder ihr vorbereitet.
  • ...kennst du deine Forderungen und mögliche Einwände durch dein Teammitglied.
  • ...hast du einen fixen Termin für das Gespräch gemacht.
Lass uns direkt mit dem ersten Schritt starten   
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